Selecteer een pagina

personeel belangrijker dan collectie

De VRM is de brancheorganisatie van de voormalige Rijksmusea (die in 1994-95 zijn verzelfstandigd) en daaraan gelijkgestelde musea. De vereniging stelt zich tot doel om het cultureel ondernemerschap en het functioneren van de aangesloten leden te ondersteunen. De VRM... Lees meer

Het merk als motivatie voor vrijwilligers

De culturele sector is een sector waarin veel vrijwilligers, maar ook veel medewerkers die maar heel weinig verdienen werkzaam zijn. Wat motiveert deze mensen om voor géén tot weinig geld toch voor jouw organisatie te gaan werken? En vooral ook, hoe kun... Lees meer

Zijn úw personeelszaken goed geregeld?

Als het antwoord op de vraag in deze titel in de sfeer ligt van: ‘Nee, eigenlijk niet. Dat ervaren wij soms wel als probleem, maar wij zijn te klein om een eigen medewerker aan te trekken die voldoende kennis heeft van personeelszaken of HRM-management,’... Lees meer

Behoorlijk bestuur

Column

Een vriend attendeerde me op een column van Giep Hagoort in het vakblad TM, voorheen Theatermaker, waarin enigermate vleiend over mijn initiatieven op het gebied van het kunstmanagement gesproken zou zijn. Ik had het blad al in geen jaren ingekeken, hoewel – of... Lees meer

meer dynamiek in het personeelsbestand

Gebrek aan uitstroom beperkt de doorstroomkansen Het sturen op een optimale inzet van personeel bestaat uit drie hoofdprocessen: instroom, doorstroom en uitstroom (zie figuur 1). Net als bij een file wordt de stagnatie in de instroom en doorstroom veroorzaakt door een... Lees meer