Lucie Musterd werd door de lezers van MMNieuws met zo’n 30% van de stemmen verkozen tot Cultureel Ondernemer van het Jaar. Lucie Musterd staat aan het hoofd van een hybride organisatie. Concordia Kunst & Cultuur in Enschede brengt film- en...
Lees meer
personeel belangrijker dan collectie
De VRM is de brancheorganisatie van de voormalige Rijksmusea (die in 1994-95 zijn verzelfstandigd) en daaraan gelijkgestelde musea. De vereniging stelt zich tot doel om het cultureel ondernemerschap en het functioneren van de aangesloten leden te ondersteunen. De VRM...
Lees meer
Medewerker hoofdrol bij bibliotheekvernieuwing
De medewerkers in openbare bibliotheken spelen een belangrijke rol bij het streven van de openbare bibliotheken om hun klanten – leden én niet-leden – centraler te stellen bij het vernieuwen van de dienstverlening. Zij zijn het immers die de...
Lees meer
Geen sterke branche zonder HRM-beleid HRM bij koepelorganisaties
De wereld van het erfgoed bestaat globaal uit vier sectoren: de musea, de archieven, de monumentenzorg en de archeologie. Die sectoren verschillen sterk. Niet alleen onderling wijken zij van elkaar af, maar ook binnen de sectoren zijn er grote verschillen. Mensen in...
Lees meer
Het merk als motivatie voor vrijwilligers
De culturele sector is een sector waarin veel vrijwilligers, maar ook veel medewerkers die maar heel weinig verdienen werkzaam zijn. Wat motiveert deze mensen om voor géén tot weinig geld toch voor jouw organisatie te gaan werken? En vooral ook, hoe kun...
Lees meer
Zijn úw personeelszaken goed geregeld?
Als het antwoord op de vraag in deze titel in de sfeer ligt van: ‘Nee, eigenlijk niet. Dat ervaren wij soms wel als probleem, maar wij zijn te klein om een eigen medewerker aan te trekken die voldoende kennis heeft van personeelszaken of HRM-management,’...
Lees meer
Behoorlijk bestuur Column
Een vriend attendeerde me op een column van Giep Hagoort in het vakblad TM, voorheen Theatermaker, waarin enigermate vleiend over mijn initiatieven op het gebied van het kunstmanagement gesproken zou zijn. Ik had het blad al in geen jaren ingekeken, hoewel – of...
Lees meer
Veel gepingel en weinig samenspel Human Resource Management in de culturele sector
De culturele sector heeft minder aandacht voor Human Resource Management dan voor de andere gerechten uit de managementkeuken. Dat blijkt wanneer het cultureel ondernemerschap wordt aangeroerd: op dat moment komen als vanzelf marketing en financiering boven drijven....
Lees meer
meer dynamiek in het personeelsbestand
Gebrek aan uitstroom beperkt de doorstroomkansen Het sturen op een optimale inzet van personeel bestaat uit drie hoofdprocessen: instroom, doorstroom en uitstroom (zie figuur 1). Net als bij een file wordt de stagnatie in de instroom en doorstroom veroorzaakt door een...
Lees meer
Human Resource Management bij Vlaamse cultuurinste
Personeelsbeleid bij het Festival Van Vlaanderen Festival Van Vlaanderen Brussel (FestivalBRXL) staat jaarlijks garant voor een reeks activiteiten. Het grootste en meest bekende is ongetwijfeld het Klarafestival, het enige omroepfestival in België dat, in samenwerking...
Lees meer