naam: Geert Mul
leeftijd: 42
opleiding: Kunstacademie
huidige baan/functie/werkkring: Beeldend
kunstenaar
laatste culturele activiteit: Permanente interactieve installatie Nederlands Foto Museum
laatste vrijetijdsactiviteit: n dag Parijs, kunstbeurs FIAC
trend voor de toekomst op het gebied van
creatief/cultureel ondernemerschap:
Enerzijds een vervaging tussen de grenzen
creatieve industrie en het kunstenaarsschap
Anderzijds, en hiermee in relatie, een duidelijke afbakening van de domeinen kunst, entertainment en commercials.
Geert Mul (1965) maakt (interactieve) installaties, was werkzaam als vj, en produceert videos en dvds. The library of Babel (zie www.geertmul.nl) is zon interactieve installatie uit 2003, die onder meer te zien was op de Photo Biennale in Rotterdam (2003) en op de FIAC in Parijs (2004). De installatie, gebaseerd op het bekende verhaal van Jorge Luis Borges, bestaat uit negen video projecties die tezamen een vloer vormen. Bezoekers kunnen over deze vloer lopen en activeren zo de projecties. Wanneer verschillende mensen over de vloer lopen, duiken series van thematisch en visueel gestructureerde beelden op. Die beelden worden in realtime gegenereerd door een computer. The library of Babel omvat een database van zon 100.000 beelden en onderzoekt de verschillende manieren waarop betekenis ontstaat. Net als de mensen die de oneindige bibliotheek uit het verhaal van Borges bewonen, worden de bezoekers van de installatie van Mul uitgedaagd om op zoek te gaan naar het organiserend principe van die eindeloze hoeveelheid beelden.
graag een korte beschrijving van de werkwijze van de organisatie/het bedrijf waar je nu werkt
Ik werk in opdracht en initieer eigen projecten. De opdrachten komen van de overheid en particuliere verzamelaars en stichtingen
hoe ben je bij dit bedrijf/bij deze organisatie/in deze activiteiten terecht gekomen?
Heb het zelf opgericht
wat zie als de belangrijkste rol en/of taak van dit bedrijf/deze organisatie?
Mezelf ontwikkelen en kwaliteit bieden
wat is het meest recente project of product op cultureel of creatief gebied dat dit bedrijf/deze organisatie heeft gerealiseerd?
Een grote permanente interactieve installatie in het Nederlands Foto Museum
op welke manier wordt dit bedrijf/deze organisatie gefinancierd?
Inkomsten uit opdrachten, verkoop werk en incidentele subsidies.
wat is je visie op subsidiring van culturele of creatieve projecten?
Dat het een complex gebeuren is. Ik denk dat je beginners relatief makkelijk moet ondersteunen met kleine bedragen, en de gearriveerden met grotere bedragen, mits ze zelf minimaal 50% van de kosten meenemen.
wat is je visie op het fenomeen creatief/cultureel ondernemerschap?
Ik ben een cultureel ondernemer avant la lettre. Ik heb me nooit iets kunnen voorstellen bij het kunstenaarschap als professie, zonder ervan te kunnen leven. Maar dat is persoonlijk. Ik kan me voorstellen dat er mensen zijn die fantastische dingen maken zonder dat het een cent oplevert.
welke cultureel of creatief ondernemer zie je als je voorbeeld?
Alle kunstenaars die hun (creatieve) zaken goed op orde hebben en een werkplaats runnen met meerdere personen aan het werk.
wat zie je als uitdagingen waar de creatieve en culturele sector voor worden geplaatst, wanneer je rekening houdt met recente ontwikkelingen op het internet en de nieuwe (digitale) media?
De uitdaging zit in het onderscheidend vermogen. Met de komst van de nieuwe media nemen de opties en keuzemogelijkheden alleen maar toe. Orde kunnen scheppen, maar tegelijkertijd complexiteit en veelvormigheid toelaten, dat zijn kwaliteiten die nu nodig zijn. Het traditionele discours van de kunsten ging altijd over dingen terugbrengen tot de essentie. Dat telt nog steeds, maar de essentie van de toekomst is complex, dynamisch, veelvormig en veelvoudig.
Kun je tot slot vijf tips geven voor aankomend creatief cultureel talent/ondernemers?
1. Pak alles aan wat er op je pad komt.
2. Wees je bewust van waar je naar toe wil, wees selectief.
3. Mind over matter I: je moet je toekomt eerst kunnen verzinnen voordat die toekomst aanvang kan nemen.
4. Mind over matter II: het bedenken van een nieuwe wending is vaak al voldoende om die wending te laten plaatsvinden, het duurt alleen even.
5. Het chte doel bevindt zich altijd achter de horizon.
